走过5年，Career Partners才程在生涯咨询师培养的道路上，与320多位校友共同成长，相互滋养，帮助自己和他人，拨开生涯发展中的层层迷雾，在混沌不确定的时代，明确内在的价值和方向，与个体、与组织笃定前行。
 
2020年1月8日，坐标上海，窗外寒风刺骨，窗内温暖如春。
 
这是Career Partners第二年举办助人者年度大会，同时，也是首次与助人伙伴机构，心理学应用领域专家A-PLUS优卓，以及团队自我重塑专家拓思合作，联合举办此次峰会。
 
本次峰会，我们凝聚了咨询届多元化发展的创始人、在应用心理学深耕的资深培训导师、不忘初心带领助人伙伴持续成长的领路人、赋能组织洞察行业趋势的HR负责人们，各位嘉宾从多个视角、不同维度分享，开放新颖的观察，或尖锐或朴实的观点，与现场的近百位HR伙伴们，一同探讨赋能个体与赋能组织的意义。
 
 
 01 敏捷与情商的关系
 
 王伟卿Leslie老师（人称小赖老师）率先开场，作为A.PLUS优卓国际管理咨询的华东/华中区合伙人，以及咨询总监，为大家分享了题为《AgileEQ催化成功，共创“我们”的力量》的主题演讲。重点分享了两个关键词——“敏捷”与“情商”，它们之间的差异与关联。“敏捷”不仅仅是一个流行词，更加成为了很多组织的刚需。
 
当我们在大量探讨组织如何实现敏捷的时候，同时也需要关注，如何帮助我们的人才，形成敏捷情商（Agile EQ），在不同的情境下能够有所觉察，主动调适自己，从容应对各种突发和新的需求，以达成自我目标的实现，以及合作关系的共赢。
 
 
02 多元、多维与多选
 
接着，Career Partners才程的联合创始人兼NCDA国际生涯咨询师认证督导（CDI），房爱丽Linda老师，带来了题为《多元、多维与多选——顺应、经营or设计？ 
 
房老师从多个视角和维度，给大家带来了丰富鲜活的组织和个体案例——背负组织高投入高期待的“管培生”、多年司龄挺能熬的“职场黄牛”、被撕扯的稻草人“职场女性”等等，对这些典型的“多元人群”进行了多维度的解读之后，从多元人才观、生涯发展阶段、生涯转换这些角度，做了新的思考和梳理。
 
用房老师的话来总结：“‘多元’总有它的优势和挑战之处，作为助人者，我们需要理解和拓展‘多元’能力，帮助每个人增加选项和可能性，让生涯发展真正变得敏捷，无论境遇，总能走出一条路来！”
 
 
03 个人与组织赋能新动力
 
在上半场的两个主题分享之后，Career Partners才程的创始人何涛Barry老师，与5位重磅嘉宾带来了一场精彩的pannel分享。
 
 
谈到这一年组织中最大的变化——
 
Priscilla表示，2020年让他们这个传统组织，深刻体会到了“敏捷”的重要性。传统行业的职能定位、部门边界、考核等等，都不再适用。也因为特殊时期，各种线上虚拟化的内部沟通、各种运转的效率大大提高了，而与此同时，我们也更需要关注到“人”，心与心的联结，因为每个个体都有“被看见”、“被倾听”的需求。而作为HR伙伴，也在不断学习和升级自己与人联结的“隐藏属性”，相信这些内功的积累，未来一定也会带来破圈的可能。
 
从Venny的角度，公司对人才培养的要求趋于“短平快”，过往更多是公司把好的苗子挑出来培养，匹配各种的资源，但是这个培养的周期，已经无法满足组织发展的需求。他们会通过前置性的人才培养，给人才创造一个持续发展的生态，而不是拽着他们去发展，例如，从在岗员工里面选出好的苗子，驱动他们自主发展，并寻找资源。从个体发展的角度，Venny也提出了“脚踏实地，仰望星空”的重要性。
 
Amandine表示，在《未来简史》这本书中提到，人的技能更迭会越来越快，2020年就已经能切身体会到这一点。体现在组织里，今年在最高的管理层中，出现了30岁以下的伙伴，同时现在进入团队中最年轻的95后伙伴，他们的技能是公司最需要的。这种代际之间的碰撞与融合，也让组织更加坚定了“敏捷”和“赋能”方面的着力。
 
当谈到“对2020之后的期望”时——
 
Ron认为，2020年把“突发”一下子推到我们的面前，往后10年，这种变化的“加速度”和“推背感”只会越来越快、越来越强，我们与其和推背感做挣扎，还不如享受这种感觉，从容应对。
 
Lawson表示，面对未来的挑战，我们每个人会更懂得珍惜，活得更有价值，不管外在环境如何变化，我们都要从自己出发，明确自己的方向和价值所在。同时，保持“愿意调整”的心态，“带领变革”。
 
 
04 从“知道”到“做到”的探寻
 
峰会的下半场，拓思顾问与教练机构的总裁兼首席导师（ICF MCC大师级教练）吴咏怡（人称吴导），带来了《跨越虚与实、想与做的GAP》的主题分享和小组教练体验。我们每个人的每一天，除了睡觉的时间，会产生无数个“自我对话”，例如：“我能做成这件事吗？”，“我的人生意义来自哪里？”，“我快乐吗？”，“我应该这样做吗？”……这些对话和个体之间的自我对话差异，影响了每个个体的行为和成果。从“知道”到“做到”，我们需要向内厘清自己的盲点和可能性，增强快速适应外界变化的能力，从而有效达成个体和团体目标。
 
 
 
05 重新理解“敏捷”
 
随后，何涛Barry老师分享了《打造敏捷团队，领跑未来组织发展》的主题演讲。“敏捷”无疑是本次峰会现场的高频词，它已然成为了这个变化的时代中，工作和生活的“新常态”。Barry老师用一个非常形象的例子来说明，“敏捷”和打麻将的核心是一样的——在随机抓取的13张牌里，从混乱中快速建立规则。当我们无法预测挑战时，在这些方面尝试提升敏捷程度，保持开放的学习心态、调动跨界思考、保持灵活应变、正向的自我激励、以及不断试错的韧劲。
 
 
 
06 以恒常特质描画精准未来
 
最后，A.PLUS优卓国际管理咨询中国区PXT事业群咨询总监，吕诗婵Lajo，带来了《组织关键人才战略工具：以恒常特质描画精准未来》的主题演讲。Lajo邀请现场伙伴共同梳理定义了3个人才画像：Future Coach，Future HR Professional以及Future Career Counselor。并且分享了如何以“特质”来解读职位，继而匹配合适的人才，通过现场两位伙伴的特质报告，做了详细的对比参照解读。
 
 
至此，《FUTURE·凝心聚力，赋能未来》年度峰会·上海场圆满结束。感谢每一位到场的伙伴和持续的关注，期待在充满未知和可能性的未来，我们一同携手前行，迭代人才培养思维和战略，拥抱新趋势，形成敏捷应对变化的个体效能和组织效能。